绝非偶然 站在IT业顶点的印度人

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克勒格布爾印度理工學院的主要大楼 印度理工學院(印地語:भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान,英語;Indian Institutes of Technology ,簡稱IIT),是由印度政府所建設和組成的七間自治工程與技術學院。現今照著他們的估計,大學生人數有大約一萬七千名,包括研究學者在內的研究生有一萬三千名。 孟買印度理工學院的主要大楼 這七所學府是經過一段長期時期建立出來,而最早的印度理工學院1951年創立在西孟加拉邦。創建這些學院的主要原因,是印度政府剛從大英帝國得到獨立,認為必需要培養及訓練科學家和工程師。

2015年5月,印度一名年轻的创业者里特什·阿加瓦尔(Ritesh Agarwal,22岁)接到了一个电话。这名在17岁时写出畅销书的“神童”上大学3天后就选择了退学,之后创办了廉价酒店预订网站Oyo Rooms。说起廉价酒店,人们通常会想到没有淋浴、光线昏暗等“便宜没好货”的服务形象。阿加瓦尔指导酒店改善服务,并介绍。到第2年加盟酒店已超过 4000家,目前正在迅速增长。带着一身初生牛犊不怕虎的锐气在商场打拼的阿加瓦尔接到这个电话后,却“紧张不已”。因为电话那头的正是软银集团副社长、 他一直崇拜的尼科什·阿罗拉(Nikesh Arora)。

尼科什·阿罗拉(Nikesh Arora)
尼科什·阿罗拉(Nikesh Arora)

阿罗拉曾担任美国谷歌高级副总裁。2014年9月,接受日本软银集团社长孙正义的邀请加入软银。年薪高达165亿日元。“发现了具有相同想法、相同 热情的你”,孙正义指定阿罗拉为接班人时这样说。 阿罗拉表示“软银的DNA很年轻。但是,Masa(孙正义的昵称)和我都无法重返年轻。所以我们希望帮助那些有志改变世界的年轻人”。

孙正义向富有潜力的新创企业出资,“我要打造年轻而充满热情的创业者集团”。作为孙正义的“分身”,阿罗拉被委派了“星探”的任务。在进入软银的1年多时间里,阿罗拉向Oyo Rooms等10多家新创企业投入了约40亿美元。

阿罗拉的口头禅是“甘冒风险”,其前半生就在践行这句话。阿罗拉成长于中产家庭,父亲是一名空军。他从印度理工学院毕业后,成为一名个人电脑的销售 员。1989年,21岁的阿罗拉毅然决定前往美国。辞职后的阿罗拉只买了一张单程机票,随身携带的只有2个箱子和100美元现金。在英国希思罗机场转机 时,他在购买一个售价10美元的三明治时,整个手都在颤抖。阿罗拉进入美国东北大学(Northeastern University)留学,晚上在学生宿舍当保安,借笔记的同学付给他的谢礼也被用于补贴生活费。

阿罗拉的恩师哈伦·普拉特(Harlan Platt,65岁)对爱徒的评价是:“在35年的教师生活中最优秀的学生”。阿罗拉曾指出恩师的企业破产预测模型有误,普拉特说,阿罗拉“富有洞察力,同时敢于表达主张”。

阿罗拉2004年进入创立第7年的谷歌。阿罗拉将谷歌的欧洲业务扩大了10倍,2011年回到硅谷总部担任全球销售业务负责人。据说,阿罗拉之所以 会冒风险去美国,是因为受到一篇杂志论文中“奔向世界”思想的触动。当时的印度在管制经济下发展缓慢,政治和经济领域均由既得利益集团控制。中产阶层出身 的优秀人才要想出人头地,只能成为国有企业工程师或医生。

时势造就英雄。1989年东西方冷战结束,全球化的号角被吹响。1990年代初,互联网受到关注,IT革命开始萌芽。希望打破闭塞感的印度人才纷纷 走出国门。四分之一世纪的时间已过。当年的电工儿子、1993年前往美国的桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai ,43岁)在2015年升任了谷歌CEO。此外,比阿罗拉早1年去美国的萨提亚·纳德拉(SatyaNadella,48岁)在2014年成为了微软 CEO。

这些人才在印度独特的理科教育下形成了逻辑思维,成长在使用约20种公用语的国家也使他们产生了对多样性的免疫力。拥有这两样武器的他们同时站在世界顶级IT巨头的顶点绝非偶然。

全球化和IT化大潮席卷了他们曾经离去的祖国。得益于1991年以后的经济开放,IT企业陆续崛起。印度经济在最近10年实现了年均7.5%的高增长。印度宛如一只觉醒的巨象。如今,洞悉印度增长潜力的先驱者们正争相回归。

2015年12月16日,桑达尔·皮查伊宣布了一项在新德里建立大规模Wi-Fi网络的计划。他说:“印度给予我的,我希望加倍回报”。11月5日,微软CEO萨提亚·纳德拉在孟买发表演讲称“每次来到这里都会获得力量”。

2015年10月13日,阿罗拉在印度“IT圣地”班加罗尔面向700多名年轻创业者发表演讲,“希望各位专注于自己的道路。你们即使不来找我,我也会发现你们”。

不仅印度,全球化和IT化的大潮将亚洲的人们从政治、经济和社会的旧弊中解放出来。当40亿人的潜力觉醒之时,由欧美主导构筑的国际秩序、企业竞争、技术文化等全球格局或将发生巨变。

印度理工学院:

2印度理工学院(Indian institute of technology,简称IIT)是由印度政府所建设和组成的七间自治工程与技术学院。在学术界具有世界声誉,被称为印度“科学皇冠上的瑰宝”,是印度 最顶尖的工程教育与研究机构。印度理工学院培养的IT人才遍及世界各地,美国硅谷更是这些IT人才的聚集地。印度理工学院为印度软件业在世界范围内的成功 做出了不可磨灭的贡献。

印度理工学院创建于1951年,在全国共设有7所校区,分别是:德里(Delhi)理工学院、坎普尔(Kanpur)理工学院、卡哈拉格普尔 (Kharagpur)理工学院、马德拉斯(Madras)理工学院、孟买(Mumbai)理工学院、瓜哈提(Guwahati)理工学院和卢克里 (Roorkee)理工学院。

1963年,根据印度国家技术院校法案,印度理工学院被列为国家重点院校,并赋予独立的学术政策、独立的招生及学位授予权。印度理工学院在全国的7 所院校均为政府大学,在教学和经济管理上由直属中央政府的印度理工学院委员会管辖。印度人力资源开发部是该委员会的主席,每个分院各设董事会负责全权管 理。董事会负责各院校的学术政策的制定,教学大纲的审核及成绩考核。

IIT毕业生最爱前往的国家是美国,也因此成为美国高科技人才的重要来源地之一。加州大学帕克莱分校副教授萨克斯恩对美国高科技企业集中地硅谷的新移民企业家进行了一项调查,在约2000个新起家的企业之中,约有四成是由印度人开办的。而当中一半是IIT培育出来的人才。

IIT毕业生大批拥至美国,始于70年代。他们进入美国的名牌大学如斯坦福大学、麻省理工学院和卡内基大学的研究院深造,然后加入美国的高科技企 业,继而在风起云涌的八九十年代,在电脑、金融、跨国公司等领域尽领风骚。如今,这些来自印度工院的精英分子,已在世界上形成一个庞大的“兵团”,除了反 馈祖国和母校,还对西方的企业文化产生越来越大的影响力。

2003年,IIT在美国硅谷盛大庆祝创校50周年,微软创始人比尔·盖茨盛赞它是具有全球影响力、“令人不可思议”的学校,并称它对计算机产业帮 助匪浅。曾有人计算过,在全世界所有大学中,IIT学生成为百万富翁的比例最高。信息系统创办人、升阳计算机共同创办人、麦肯锡顾问公司董事总经理、沃达 丰集团执行长、网威科技长等,都是具有全球知名度的IIT校友。

IIT的成功传奇,从美国企业的董事会议上,传颂到华尔街股票市场,甚至到了出神入化的地步,像是传说IIT学生在学会开车之前,就已经能够解开各 种复杂的科学难题。不论是大学或企业,美国人疯狂着迷这些“咖喱脑袋”。例如,美国华盛顿特区的George Mason大学,每年主动奉送60个全额奖学金给IIT毕业生,另外还补贴住宿费,付钱让他们到美国企业去实习。

在这段科技产业腾飞的黄金时期,IIT每年70%的毕业生会出国,且大部分都落脚美国。过去50年,IIT总共产生了17万毕业生,留在美国的就超过3.5万人。印度曾经有一则笑话,说进入IIT,是一只脚踩在印度土地,另外一只脚踏进印度航空。

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