沃尔玛在中国频频关店 未来之路已明确

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6月18日,当人们沉浸在电商的全网大促活动中时,传统零售商巨头沃尔玛关闭了位于杭州和宁波的两家分店。今年上半年以来 ,沃尔玛在中国大陆关闭了至少14家大卖场。

业绩持续下滑,“关店潮”频频来袭

综合北京《华夏时报》、济南“齐鲁壹点”报道,除了杭州和宁波的沃尔玛大卖场,其余关闭的门店覆盖山东、江西、浙江和广东等地区的十余个城市。包括深圳、南京、唐山、青岛、海宁和丽水等等。

最近几年沃尔玛的关店趋势愈演愈烈。据统计,2012年沃尔玛在中国闭店5家,2013年闭店13家,2014年闭店17家,2015年闭店1家,2016年 闭店13家,2017年闭店24家,2018年关闭21家。截至2019年6月,沃尔玛近三年来已关闭了59家大卖场。

从上述数据来看,虽然沃尔玛撤退势头有过缓解,但是一直处于持续当中,尤其2017年以后,仿佛到了爆发期。

此次频繁的关店举动与业绩的持续下滑不无关系。除了美国本部,沃尔玛的海外业绩并不理想。

根据沃尔玛2019年财年年报,报告期内沃尔玛的净利润为66.70亿美元,同比下滑32.37%。而这一趋势,从2016年财年就已经开始。数据显示,2018年财年沃尔玛净利润同比下滑27.71%、2017年同比下滑7.15%、2016年同比下滑10.20%。

值得一提的是,近年来,沃尔玛的投资潜力也十分不景气。

根据其2019年财年年报,沃尔玛基本每股收益为2.28美元,同比下降30.70%、摊薄每股收益为2.26美元,同比下滑31.10%,并且,这两个指标双双下降的态势自2016年财年以来就如此。

关店原因:电商冲击、消费习惯的改变、高昂租金

除了电商的冲击以及消费习惯的改变,业内人士透露,外资大卖场大多是90年代进驻中国,目前处于租赁合同到期,考虑是否续租阶段,租金水平将会大幅提高,为避免亏损只得关店。

对于沃尔玛最近关店的原因,沃尔玛官方工作人员对媒体称,集中关店的主要原因是场地租约陆续到期,零售行业没有不关店的,这是一个很常态的事情,经营好的会扩大规模;租约到期或不适合经营,那就肯定会关店,这是一个很正常的商业行为。

上海尚益咨询总经理胡春才表示:“外资大卖场都是在九十年代后陆续进驻中国,那时候签的的是15-20年合同。现在很多合同都已经到期了,如果续签。租金会成倍甚至好几倍的增长,原本盈利就不是太多,如果再增加租金的话,亏损会严重,所以企业只好选择关店走人。”

“总的方面来说,大卖场的市场竞争力普遍都在下降,受到电商、社区超市,还有新零售,类似朴朴超市、叮咚买等前置仓类电商销售评平价生鲜蔬果等商品,这些新零售的围追堵截。导致传统大卖场整体销售下滑的长期趋势非常明显。”胡春才表示。

未来方向:经营模式转向“小而美”,与大陆电商合作

在闭店的同时,沃尔玛也在计划开新门店以及和电商平台合作开设沃尔玛旗舰店。

今年2月份沃尔玛中国发布的2019年Q4季报显示,沃尔玛将在美国以外地区开设300家新店,主要是中国和墨西哥。

沃尔玛在财报中表示,沃尔玛(中国)已经与腾讯建立了战略伙伴关系,包括使用微信支付等功能。同时将加大对京东到家平台的投资,并建立新仓库以加快电子商务业务的进展。沃尔玛中国表示,计划2019年底前全国将有300家沃尔玛门店入驻京东到家。

随着消费观念的变化,消费者的消费需求更加多样化,社区门店开始兴起。沃尔玛、家乐福等零售巨头逐步从“大而全”的经营模式转向“小而美”的模式,开始出现便利店、生鲜体验店。沃尔玛开始了紧凑型门店的计划,增设新的山姆会员店、惠选超市、新一代门店和云仓。

据了解,相比沃尔玛主打的1万多平米大卖场,紧凑型门店的面积要小50%左右,更突出餐饮和服务。实际上,不仅是沃尔玛,众多中外资大卖场都在进行社区化转型。

公开资料显示,家乐福推出easy便利店,货品主打生鲜和进口商品,设置顾客休息区等;永辉超市2019年计划新开门店150家,其中包括新业态“Mini店”,目前一季度已新开Mini店93家;人人乐计划开店20家,主要包括Le super、Le life、Le fresh等新业态门店;卜蜂莲花计划推出以食品为主打产品的全新门店品牌,以及在探索店内开设专业领域的新模式。

沃尔玛于1962年在阿肯色州成立,是一家美国的世界性连锁企业。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续5年在《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家。沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛共在全国180多个城市开设了400多家商场。

2019-06-20 19:02 来源:侨报网

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